Reprositori

The Influence of Compensation and Job Insecurity on Achievement Motivation on Contract Employees at The Gresik Gas Cogeneration Plant Project

Baswara Pawitra & Muhammad Tahajjudi Ghifary
Postgraduate, Universitas Airlangga, Surabaya, Indonesia
Faculty of Economic, Universitas Merdeka Pasuruan, Pasuruan, Indonesia

Keywords: Compensation, Job Insecurity, Achievement Motivation
Abstract: This study focuses on achievement motivation in employees, especially contract employees, to provide an overview for the company in overcoming delays in construction projects in the future. It uses a quantitative approach with associative methods. The location of the study was the Gresik Cogeneration Gas Plant Project with 53 contract employees. The independent variable in this study is compensation and job insecurity, while the dependent variable is achievement motivation. The results of the first hypothesis test show the significance value of compensation for achievement motivation of 0.001 <0.05 with t count of 3.629> t table value (-2.006). This means that there is a negative influence of the compensation variable on achievement motivation. The results of the second hypothesis test show the significance value of job insecurity on achievement motivation of 0.000 <0.05 with a t count of 13.470 <t value (table 2.006). This means that there is a positive influence of the job insecurity on achievement motivation. The results of the F test showed a value of F 119.340> F table (3.180) and a significance value of 0.00 <0.05, which means that the compensation and job insecurity variables together affect the achievement motivation. The results showed that the R Square value was 0.827, in other words that the compensation and job insecurity variables had an effect of 82.7% on achievement motivation.

Book ICPS 2018_Plagiasi

Peer Review ICPS

Book ICPS 2018

 

DIMENSI SOCIAL CAPITAL YANG MEMENGARUHI KINERJA PEGAWAI BPJS KESEHATAN
Social Capital Dimensions Influencing Staff Performance in Health BPJS
Muhammad Tahajjudi Ghifary

ABSTRAK
Social capital dipandang dari perspektif sumber daya manusia merupakan upaya mengelola sumber daya  menjadi aspek penting dalam pembentukan organisasi. Social capital didefinisikan sebagai serangkaian sumber daya potensial dan aktual yang tersedia pada jejaring organisasi yang dikembangkan oleh individu maupun kelompok. Tujuan penelitian mengkaji tingkat keterpengaruhan structural relational dan cognitive social capital terhadap kinerja pegawai BPJS Kesehatan Cabang Pasuruan. Rancangan penelitian bersifat kuantitatif, serta menggunakan pendekatan cross sectional dengan sampel sebanyak 52 responden yang merupakan total populasi. Data dikumpulkan melalui pengisian kuesioner. Variabel-variabel diuji dengan menggunakan uji regresi linier sederhana dan berganda. Diperoleh temuan bahwa structural social capital, relational social capital maupun cognitive social capital secara terpisah mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja pegawai BPJS Kesehatan Cabang Pasuruan. Interaksi sosial, tingkat kepercayaan serta kesamaan dalam mengartikan visi perusahaan dipandang merupakan aspek yang dapat mewarnai kinerja pegawai. Ketika ketiga dimensi ini disatukan (unidimensi) masih tampak adanya pengaruh terhadap kinerja pegawai. Namun, manakala ketiga dimensi social capital tersebut diperlakukan secara multidimensi tidak diperoleh hasil keterpengaruhan yang signifikan. Social capital sebagai satu kesatuan tidak dapat diposisikan pada dimensinya masing-masing, tetapi harus diletakkan sebagai sebuah kerangka dimensi yang utuh.
Kata kunci : Pengembangan SDM, social capital, kinerja pegawai

Peer Review Jurnal MKMI

Ghifary_MKMI Unhas_Plagiasi

Ghifary_MKMI Unhas

 

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN PASURUAN

Muhammad Tahajjudi Ghifary & Nikmatul Faizah

ABSTRAK : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pasuruan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Dengan variabel independen terdiri dari kepemimpinan (X1) dan komitmen organisasi (X2). Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 39 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik metode sensus, yaitu seluruh anggota populasi dimasukkan menjadi sampel karena jumlah sampel yang relatif kecil. Teknik analisa data yang digunakan adalah analisa regresi linier berganda. Dari hasil uji t dalam Unstandardized Coefficients yaitu menunjukkan nilai variabel kepemimpinan (X1) sebesar 0,293 dengan nilai t hitung = 4,962 > t tabel = 2,02809 dan komitmen organisasi (X2) sebesar 0,876 dengan nilai t hitung = 6,005 > t tabel = 2,02809. Hal ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel kepemimpinan (X1) dan komitmen organisasi (X2) berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Pada uji F terlihat bahwa variabel kepemimpinan (X1) dan komitmen organisasi (X2) berpengaruh signifikan secara bersamaan terhadap kinerja pegawai sebesar 50,053 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Pada analisis koefisien determinasi (Adjusted R Square) terlihat bahwa besarnya pengaruh kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pasuruan adalah 72,1% dan sisanya 27,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dianalisis dalam model yang digunakan dalam penelitian ini.
Kata Kunci : Kepemimpinan, komitmen organisasi, kinerja pegawai

Ghifary_Ekbis Unisla

Ghifary_Ekbis Unisla_Plagiasi New

Peer Review Jurnal Ekbis

 

slot gacor harini slot gacor harini slot gacor harini slot gacor harini slot gacor harini slot gacor harini slot gacor harini slot gacor harini slot gacor harini slot gacor harini https://slot.royalbali.id/ Slot Gacor Anti Rungkad https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/hoki88/ https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/hoki188/ https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/asia4d/ https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/dewaslot88/ https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/dewaslot77/ https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/indoslot/ https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/royal99/ https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/dolar88/ https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/dolar77/ https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/viva88/ https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/panen777/ https://hmjiat.iainponorogo.ac.id/-/agen777/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/dewahoki/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/dewatoto/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/dewaslot/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/agenhoki/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/agentoto/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/agenslot/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/dewa4d/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/slot4d/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/asia4d/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/asiaslot/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/genhoki/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/mac77/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/bom89/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/asoy89/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/pakarmimpi/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/robopragma/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/mcr77/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/togel176/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/datatogel/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/togel88/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/tiktok88/ https://staiubkujunggading.ac.id/jurnal/css/gudang138/ https://lppm.umn.ac.id/products/gudang138/ https://lppm.umn.ac.id/products/tiktok88/ http://panen138.staiat.ac.id/ http://slot138.staiat.ac.id/ http://joko77.staiat.ac.id/ http://panengg.staiat.ac.id/ http://slot138.staiat.ac.id/ http://slot300.staiat.ac.id/ http://slot69.staiat.ac.id/ http://sultan188.staiat.ac.id/ http://sultan69.staiat.ac.id/ http://bdslot88.staiat.ac.id/ https://kkn.usk.ac.id/.well-known/win777 https://kkn.usk.ac.id/.well-known/sakti138 https://kkn.usk.ac.id/.well-known/hoki33 https://kkn.usk.ac.id/.well-known/asia88 https://kkn.usk.ac.id/.well-known/betwin88 https://kkn.usk.ac.id/.well-known/emas138 https://kkn.usk.ac.id/.well-known/dewaslot88 https://kkn.usk.ac.id/.well-known/depo88 https://kkn.usk.ac.id/.well-known/dewa4d https://kkn.usk.ac.id/.well-known/kebun777 https://kkn.usk.ac.id/.well-known/100jitu https://kkn.usk.ac.id/.well-known/nex77 https://smppesat.sch.id/pentas/user/win777/ https://smppesat.sch.id/pentas/user/sakti138/ https://smppesat.sch.id/pentas/user/hoki33/ https://smppesat.sch.id/pentas/user/asia88/ https://smppesat.sch.id/pentas/user/betwin88/ https://smppesat.sch.id/pentas/user/emas138/ https://smppesat.sch.id/pentas/user/dewaslot88/ https://smppesat.sch.id/pentas/user/depo88/ https://smppesat.sch.id/pentas/user/dewa4d/ https://smppesat.sch.id/pentas/user/kebun777/ https://smppesat.sch.id/pentas/user/100jitu/ https://smppesat.sch.id/pentas/user/nex77/